Toiminta

TBC:n perustoimintaa on jäsenyritysten liiketoiminnan vauhdittaminen kollegaverkostojen, yhteiskehittämisen ohjelmien ja innostavien, laadukkaiden koulutusten kautta.

Jäsenyritysten verkosto on rikas kehittämis- ja kehittymisympäristö.

 

Katso esittelyvideomme!

 

Kollegaverkostojen perusidea on ”jaa ja saa”

TBC Kollegaverkostot ovat ammattiryhmäkohtaisia tai teemakohtaisia ja niissä pureudutaan ajankohtaisiin omaan työhön liittyviin kysymyksiin. Niissä jaetaan hyviä käytäntöjä ja opitaan yhdessä uusista, ajankohtaisista ja tulevaisuutta luotaavista aihepiireistä.

 

Verkostoista saa kontakteja ja sisältöä, joita ei saa mistään muualta. Katso lisää täältä.

TBC Kollegaverkostot:

  • Toimitusjohtajaverkosto
  • Liiketoimintajohdon verkosto
  • Talousasiantuntijaverkosto
  • Tuotantojohtajaverkosto
  • Työsuojelu- ja turvallisuusasiantuntijoiden verkosto
  • Myynti-, markkinointi- ja viestintäverkosto
  • ICT-verkosto
  • Esimiesverkosto
  • Assistenttiverkosto
  • HR-verkosto
  • UUSI Tuotehallinnan ja tuotekehityksen verkosto
  • UUSI Projektityön verkosto
  • Superverkosto

 

Superverkosto kokoaa yhteen eri kollegaverkostot. Superverkostossa kokoonnutaan erityisen ajankohtaisten, kaikkia koskevien aiheiden ympärille.

 

Koulutukset jäsenyritysten tarpeiden mukaan

Tarjoamme osaamisen kehittämiseen, mm. esimiestyöhön ja johtamiseen liittyviä koulutuksia. Tarjoamme ajankohtaista ammattitaitoa täydentäviä koulutuksia, joilla pyrimme vastaamaan jäsenvuorovaikutuksessa esiintulleisiin tarpeisiin.

TBC ry etsii parhaat palveluntarjoajat ja järjestää koulutukset jäsenyritysten tarpeiden ja toiveiden mukaisesti. Koulutustarjontaa täydennetään pitkin vuotta, joten otamme mielellämme vastaan uusia koulutusideoita jäseniltämme.

Organisoimme  myös yhdelle jäsenyritykselle suunnattuja erikseen räätälöityjä ja tilattavia koulutuksia. Olethan yhteydessä toimistoomme!

Tutustu tämänhetkiseen koulutustarjontaamme.

 

Yhteiskehittämisen ohjelmilla kehitetään ketterästi liiketoimintaosaamista

Yhteiskehittämisen ohjelmat perustuvat osaajana kehittymiseen ja jäsenyritysten väliseen jakamiseen.

Sparriparissa vertaissparrataan kahdenkeskisesti noin vuoden ajan aihekeskeisesti ja tavoitteena ammatillinen kehittyminen. Talentissa ratkotaan yhden case-yrityksen liiketoimintaan liittyvää kehittämistehtävää muista jäsenyrityksistä kootulla 2-4 hengen osaajatiimillä. Osaajat valmennetaan konsultatiiviseen kehittämiotteeseen. Opinkierroksella voi benchmarkata omaan työhön tai yrityksen liiketoimintaan liittyvässä aiheessa toisessa omistajayrityksessä tai ulkopuolisessa yrityksessä.